Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Akár
July 7, 2024, 8:32 pmÉs hogy mindennek mi az eredménye? Tartós megoldások, motiváltabb és elkötelezettebb dolgozók és elégedett vezetők. Dominik Godat a svájci Coop HR-vezetőjeként kezdte pályafutását, majd 2009-ben kezdett vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktatni. Az évek során hatalmas szaktekintélynek nőtte ki magát és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, valamint multinacionális vállalatok topmenedzsmentjének szemléletformáló tréningeket is tart. Dominik Godat kötete útmutató, mely világosan és egyszerűen ír a megoldásközpontú vezetés világáról és erről a hatásosan működő vezetési stílusról, melyet gyakorlatiasan mutat be. Tippeket, eszközöket és sikertörténeteket oszt meg mindazokkal a vezetőkkel, akik a kezükbe veszik az olvasmányt.
Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Said
Coaching lap - Megbízható válaszok profiktól Coaching szemléletű vezetés tréning - Gordon & T. A. Kft. Három fő terület bizonyosan adódik, ami HR szempontból érdekes lehet: - Hogyan látja saját magát egy vezető? Mit gondol a személyiségéről, a habitusáról, előnyös vagy előnytelen tulajdonságairól? Milyen napi szokásokat végez saját maga és a vállalkozása sikere érdekében? - Ebben a gondolat szegmensben az üzleti vonal nagyon aktív, pl. John C. Maxwell* (A vezető 21 nélkülözhetetlen tulajdonsága), vagy Robin Sharma nevét említeném. Az üzleti témájú könyvszerzők egy jelentős része foglalkozik azzal, mitől lesz kiemelkedően sikeres egy vezető. Magam is alapvetőnek tartom az értékrendet, ennek vizsgálatát, és hiszek abban, hogy tartósan kiváló vezetővé kizárólag jó értékrendet valló ember válhat. - Hogyan vezet más embereket, csoportokat vállalaton belül a vezető? Talán ez áll a legközelebb a klasszikus emberi erőforrás menedzsmenthez. - Mint cégvezető, hogyan tudja a kulcsfontosságú értékteremtő folyamatokat tervezni és kézben tartani?
Coaching Szemléletű Vezetés Könyv Infobox
Az idei évben rendezték meg 5. alkalommal a Magyarországi Coaching Konferenciát. A szervezőkben felmerült az ötlet, hogy a szakma mellett a vállalatokat és azok munkatársait is megkérdezzék a mentorálás és coach szemlélet gyakorlatával kapcsolatban. A Rádió Orient műsorában Skonda Mária hozzátette, az idei évben 3. alkalommal ítélik oda a Mentor Oscar () díjat. Az executive coach kiemelte, a pályázatokat decemberig várják. "A díjazás kritériumrendszere a mentorálás tudatos vagy korábbi tapasztalatokon alapuló, "zsigeri" vezetői használatának mérése és a coaching módszerek alkalmazásának szintje köré szerveződik. Az egyéni pályázatok mellett kis- és középvállalkozások és multik is nevezhetnek" – magyarázta a szabályokat Dudás Ferenc közigazgatási szakértő műsorának vendége. A mentoring és a coaching szemlélet vállalati kultúrában, csapatépítésben és a vállalati teljesítményben megjelenő szerepét díjazó esemény zsűrijében neves szakemberek vannak. Skonda Mária kiemelte, egyre jobban bevonják a bírálók körébe a korábbi díjazottakat és a coaching szemlélet alapján dolgozó vezetőket üzleti élet minden területéről, így a közszférából is várják a pályázatokat– tette hozzá a szakértő.
Ahol a vezetők működését teljes mértékben áthatja ez a szemlélet, ott az emberek saját képességeik csúcsán teljesítenek. Így a program támogatja a vállalati coaching-kultúra megteremtését és fejlesztését. A vezetői működés szintjén: a képzés bővíti a vezetői eszköztárat, új lehetőségeket tár fel a beosztottak motiválásában, támogatásában, fejlesztésében.