Steve Jobs Interjú Quotes
July 5, 2024, 12:38 amHatásszünet és beszédtempó A drámai hatást a jól pozícionált hatásszünetekkel tudta elérni. Sokszor megállt a mondandója közben pár pillanatra, hogy közönsége feldolgozhassa a lényeges részeket. Nem rohant, mindig hagyott gondolkodási időt a hallgatóság és maga számára is. A már említett technikák mellett a beszédtempóváltást alkalmazta még Jobs, a lényegi részeknél nagyon lelassította beszédsebességét, hogy biztosan megjegyezzék mondanivalóját. Ennek elvgézéséhez azonban akkora hitelre volt szüksége, hogy az egyetem mellett végig dolgoznia kellett, többek között a Microsoftnál is gyakornokoskodott. Amikor 1991-ben lediplomázott, csak két cég érdekelte igazán: a Microsoft, és Steve Jobs startupja, a NeXT. A NeXT-nél kezdte napját, ahol 17 különböző beszélgetésből álló intenzív felvételi folyamat első interjújánál tartott. Nagyjából 10 percnyi beszélgetést követően belépett a szobába Jobs, kirángatta az interjúztatót a folyosóra, és valamit kiabált vele. Majd visszatért, és ő folytatta tovább a beszélgetést.
Steve Jobs Interjú Biography
Gates egyenesen "zseninek" nevezte különösen amiatt, ahogyan inspirálni tudta az embereket – az ügyfelektől a saját alkalmazottakig. Steve Jobs köztudottan nehéz főnök volt, magas elvárásokkal. Az Apple több korábbi alkalmazottja is arról számolt be, hogy habár néha könyörtelen vagy ijesztő volt mellette dolgozni, sokakat késztetett arra, hogy karrierjük legjobb munkáját adják ki a kezükből. Wozniak szerint Jobs nem volt természetes kommunikátor. Mindennél jobban törekedett viszont arra, hogy ezt elsajátítsa és sikeres vezető legyen. Ez az ambíció abból a vágyból fakadt, hogy azt akarta, végül fontos történelmi személyiségként emlékezzenek rá – ez volt a motiváció, ami mindvégig hajtotta. "Néha a motiváció, a kitartás sokkal fontosabb, mint a valódi képességek birtoklása" – zárta a gondolatot Wozniak.
Steve Jobs Interjú School
Sokan azon a véleményen vannak, hogy az Apple cuccok használata egyféle divat. Szerintem ugyanilyen divat szidni ezt a céget, terméket és Jobs-ot. Ezeregy wannabe megmondóember terjeszti a hülyeségeit. Csak egy bibi van. Nagy megelégedéssel használnak egy csomó olyan dolgot ami ha tetszik ha nem, Jobs-nak köszönhetően valósult meg. Még ha nagyon szörszálhasógatóak akarunk lenni, akkor is tagadhatatlan a hatása. Mert bizony hatással volt az egész iparágra. Van egy érdekes, vele készült interjú, ami pár éve került elő. November 16. és 17. November 16. fontos dátum lesz az Apple "fanboy"-ok és Steve Jobs rajongói számára (érdemes felhúzni az iPhone emlékeztetőjét a dátumra). Egy speciális filmet láthatnak ugyanis néhány gondosan megválasztott moziban, "The Lost Interview" néven. (A mozik listája itt található). A műsor 70 perces, és Robert Cringely rendező/producer munkája akinek neve a "Triumph of the Nerds: The Rise of Accidental Empires" című PBS mini-szériából már ismerős lehet. A hetven perc tulajdonképpen egy vágatlan interjú, amit 1995-ben készített Cringley, de csak 10 percet használt fel az említett sorozatban.
A könyv hatására azonban következetesebbé váltam abban a tekintetben, hogy az elfogadott célok felé fegyelmezetten, folyamatos mérés és visszacsatolás mellett haladjunk. Fegyelmezett emberekkel, gondolkodással, cselekvéssel lehet igazi áttörést elérni. Rendszeresen tartunk vezetői szintű elvonulásokat és stratégiai megbeszéléseket, hogy arra fókuszáljon mindenki, amire kell. Mindemellett fontosnak tartom a kreativitás fejlesztését is: amikor egy vezető a munkája során nehézségekbe ütközik – és ez valljuk be, elég gyakran előfordul – a kreativitás és az inspiráció segítségével adhat választ a kihívásokra. A kreativitás fejleszthető, de úgy tudom, azért nem annyira egyszerű, kell dolgozni rajta rendesen. Ti milyen módszerrel próbáljátok fejleszteni a kollégáknál a kreativitást, proaktivítást? A kreativitás nem mindig magától értetődő, de gyakorlással fejleszthető. Az Innodoxnál a kiválasztás során egyébként fontos szempont, hogy egy jelölt menyire kreatív, proaktív. A cégen belül a kreativitás terén én magam mutatom meg az irányt a cég vízióján keresztül, de hogy még hatékonyabbak legyünk, jó ideje dolgozunk egy személyi coach-csal is.